2月28日，中國化學(xué)建投公司召開3月份安全質(zhì)量環(huán)保工作例會(huì)，深入傳達(dá)并貫徹落實(shí)集團(tuán)公司3月份安全質(zhì)量環(huán)保會(huì)議精神，部署節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)及全國兩會(huì)期間重點(diǎn)工作，為實(shí)現(xiàn)一季度“開門穩(wěn)、開門紅”筑牢發(fā)展屏障。副總經(jīng)理、安全總監(jiān)、安委會(huì)副主任王茂凱出席會(huì)議并講話。

會(huì)議指出，全國兩會(huì)臨近，節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)入攻堅(jiān)階段，人員返崗、設(shè)備重啟、工序交叉等各類風(fēng)險(xiǎn)交織疊加，安全質(zhì)量環(huán)保管控任務(wù)艱巨。要進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想與僥幸心理，始終以最高標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)要求抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作；要嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，層層壓實(shí)各級(jí)主體責(zé)任，構(gòu)建無縫銜接的責(zé)任閉環(huán)，確保責(zé)任精準(zhǔn)覆蓋每一個(gè)崗位、每一名員工；要加大對(duì)六家子公司的幫扶指導(dǎo)力度，推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)落地見效，全面提升基層自主管理能力。

會(huì)議要求，各單位要聚焦問題短板狠抓整改提升，筑牢全國兩會(huì)期間安全質(zhì)量環(huán)保防線。一是舉一反三開展自查自糾，從嚴(yán)抓好問題整改閉環(huán)，建立臺(tái)賬實(shí)行清單化管理、銷號(hào)式推進(jìn)。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管控，嚴(yán)守復(fù)工復(fù)產(chǎn)剛性要求，重點(diǎn)管控危大工程，常態(tài)化開展“反三違”整治。三是精益求精抓好工程質(zhì)量管控，落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和工序三檢制，推進(jìn)星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地與智慧工地建設(shè)。四是抓實(shí)環(huán)保和應(yīng)急管理，嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵治理等環(huán)保要求，完善應(yīng)急預(yù)案，在全國兩會(huì)期間嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要以本次會(huì)議為重要契機(jī)，將專項(xiàng)整治與常態(tài)化管理緊密結(jié)合、問題整改與制度完善同步推進(jìn)，縱深開展“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)效能提升年”各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步健全雙重預(yù)防機(jī)制，推動(dòng)安全質(zhì)量環(huán)保工作實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)應(yīng)對(duì)”到“主動(dòng)防控”轉(zhuǎn)變。要強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)，厚植央企安全文化，以責(zé)任擔(dān)當(dāng)守住底線紅線，確保全國兩會(huì)期間公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好，以標(biāo)準(zhǔn)化管理賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)上，兩家所屬單位匯報(bào)了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備、隱患整改及智慧工地創(chuàng)建進(jìn)展情況。與會(huì)人員集中觀看了行業(yè)典型事故警示教育片。

安全生產(chǎn)管理部全體人員，本部各部門相關(guān)人員；所屬各單位安委會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）成員及安全生產(chǎn)部全體人員以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式參會(huì)。