5月9日，中國化學建投公司黨委召開理論學習中心組2025年第八次集體學習（擴大）會議，重點圍繞“集團公司九大專項行動和三張計劃表”開展研討交流。黨委書記、董事長楊志明主持會議并講話，公司黨委委員分別交流發(fā)言。

會議強調，習近平總書記在中央政治局會議、中央周邊工作會議、中華全國總工會成立100周年暨全國勞模和先進工作者表彰大會等重要會議上的講話精神，特別是“4.25”中央政治局會議，重點分析研究當前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作，為建投公司在關鍵時刻、重要節(jié)點，及時研判形勢、應對風險挑戰(zhàn)、推動高質量發(fā)展指明了前進方向。要強化政治引領，堅定發(fā)展信心。堅持穩(wěn)中求進、求優(yōu)、求效，圍繞“兩重”“兩新”等新政策，找市場、落項目，打造轉型發(fā)展新亮點。要扛牢責任擔當，狠抓問題整治。要結合落實中央生態(tài)環(huán)保督察反饋問題整改工作與巡視審計整改相關要求，逐項閉環(huán)銷號管理，確保按期高標準、高質量完成整改任務。要突出創(chuàng)新驅動，確保穩(wěn)中求進。探索AI在基礎設施建設、業(yè)務系統(tǒng)升級等領域的創(chuàng)新應用場景，提升發(fā)展效能。要堅持干字為先，強化作風建設。以各級干部的擔當之勇、實干之效加快育先機開新局，確保把各方面的積極因素不斷轉化為發(fā)展實績。

會議指出，要堅持問題導向，在一體貫通九大專項行動和三張計劃表中協(xié)同發(fā)力、提質增效，自覺將九大專項行動和三張計劃表與公司黨委“開展六大專項行動、構建六大核心競爭主體、打贏轉型發(fā)展六大戰(zhàn)役”工作要求結合起來，將創(chuàng)建“一體化管控穿透式監(jiān)督專項行動”示范企業(yè)作為契機，堅定不移做強做實三級公司，加快破解市場經(jīng)營難題，補齊“T+EPC”“T+產業(yè)”等方面短板弱項，推動工程項目精益管理、提質增效取得更大成果，為總結“十四五”、奮進“十五五”提供強勁動能。

會議要求，要加強組織領導，壓實責任體系。堅持統(tǒng)籌好頂層謀劃與重點突破的關系，牽頭落實既定工作任務，建立聯(lián)動機制，突出重點難點，定期研究破題，確保打通堵點卡點。要強化過程督導，形成協(xié)同效應。建立任務清單動態(tài)跟蹤機制，明確節(jié)點任務時間表與考核指標，強化過程問題評估督辦，根據(jù)任務實際情況有針對性地開展調查研究，真正形成同題共答效應，切實把轉型發(fā)展的底板固牢、短板補齊、長板鍛長。要加強重點突破，鞏固發(fā)展優(yōu)勢。緊跟集團公司戰(zhàn)略發(fā)展要求，緊扣生產經(jīng)營現(xiàn)實需要，緊貼基層單位急難愁盼問題，堅決破除思維定式、路徑依賴，敢于破舊立新，敢于突破壓力阻力，在新的發(fā)展訴求和市場搏擊中展現(xiàn)建投特色、塑造建投優(yōu)勢。要強化作風建設，嚴格考評問效。要強化激勵考核，為干部擔當撐腰打氣，營造容錯糾錯的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。要狠剎作風不嚴、管理不實、執(zhí)行不力的身邊人和事，通過差異化獎懲，強化對執(zhí)行不力者追責、成效突出者表彰的導向。要廣泛宣傳動員，持續(xù)選樹亮點。要激勵黨員干部在實踐中來立題、領題、破題，要綜合發(fā)揮黨建引領保障作用，把思想宣傳文化工作貫穿融合到崗位建功立業(yè)全過程，要將宣傳重心下沉基層一線，大力弘揚建投公司勞模精神、勞動精神、工匠精神，為高質量轉型發(fā)展蓄勢賦能。

會上，傳達學習習近平總書記近期重要講話和指示批示精神，中共中央、國務院會議精神，國資委國有企業(yè)經(jīng)濟運行座談會精神，以及集團公司2025年高質量發(fā)展專項行動方案精神。

建投公司領導班子，各部門負責人參加會議。